Que faire après une carrière militaire ?

Avec 31 000 sortants par an au sein des différentes armées françaises, la reconversion professionnelle ne concerne pas que le secteur civil. Que l’on soit militaire du rang, sous-officier ou officier, il faudra bien un jour se poser la question.

-*Avec une durée moyenne de 10 ans passée dans l’armée, le changement est souvent synonyme de crainte pour le militaire et son environnement proche.

 Au-delà de la reconversion du militaire, il est bon de sensibiliser voir d’accompagner au changement l’ensemble des acteurs de cette nouvelle aventure.

Les moyens et outils mis à disposition du militaire semblent aujourd’hui limité tant les enjeux de réussite professionnelle sont importants dans le secteur civil.

• L’enquête en cours depuis Octobre 2009, conduite par Armée.com et JRH Consultants, met en avant la volonté de 80 % des militaires questionnés, à vouloir s’impliquer financièrement et techniquement pour réussir demain.

• Sorti de l’armée, le militaire va devoir apprendre de nouveaux codes, des valeurs nouvelles et pour cela il pourra faire appel à des organismes spécialisés dans la reconversion qui bénéficient d’une vrai expérience de la reconversion, d’une connaissance approfondi de l’environnement institutionnel dans lequel à évolué le militaire afin d’optimiser le transfert de compétences vers les entreprises ( les organismes à privilégier sont ceux ayant une vrai connaissance du monde militaire et disposant des compétences pour accompagner les demandeurs d’emploi).

Il n’y a pas d’accompagnement standard, chaque militaire est unique. Une "bonne" reconversion est une reconversion personnalisée, adaptée et Co-construite.

Un peu plus loin que l’envoi d’une centaine de CV, qu’une signature du contrat de travail, une entrée direct en formation ...Dans le cadre d’une prise de fonction précipitée, il faudra éventuellement envisager d’être accompagné, pour que cette deuxième aventure n’en laisse entrevoir une troisième voir une quatrième dans un temps très court comme bien souvent le cas.

 g.alibert@jrh-consultants.fr
 Directeur Associé

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